NEWS FLASH:  မင္းဘူးၿမိဳ႕အနီး တပ္မေတာ္တိုက္ေလယာဥ္ ပ်က္က်

YOPE ရုပ္/သံ Mizzima English

City Mart တည္ေထာင္သူ ေဒၚဝင္းဝင္းတင့္ႏွင့္ေတြ႔ဆံုျခင္း (ဒုတိယပိုင္း)

.

ေဒၚ၀င္း၀င္းတင့္သည္ ၁၉၉၆ ခုႏွစ္တြင္ City Mart လက္လီဆုိင္ကုိ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕၊ မဂၤလာ ေတာင္ၫြန္႔ၿမိဳ႕နယ္ရွိ၊ ေအာင္းဆန္း အားကစားကြင္းတြင္ ဖြင့္လွစ္ခဲ့သည္။ လက္ရွိ အခ်ိန္တြင္ ေဒၚ၀င္း၀င္းတင့္သည္City Mart  ဆိုင္ခြဲေပါင္း ၁၅၀ ေက်ာ္ဖြင့္လွစ္ ထားသည္။ သူ၏ ေစ်းအေရာင္းဆုိင္မ်ားအေနႏွင့္ City Mart Supermarkets, Ocean Hypermarkets, Season Cafe’ & bakeries, City Care Health & beauty Store ႏွင့္ City Express  convenience stores တုိ႔ကုိ ဖြင့္လွစ္လုပ္ကုိင္ ထားသည္။  ယခုအခ်ိန္တြင္ ျမန္မာႏုိင္ငံ လက္လီေစ်းကြက္တြင္ ထိပ္ဆုံးမွ ရပ္တည္လ်က္ရွိသည္။

 ၂၀၂၁ခုႏွစ္၊ ေနာက္ ၅ႏွစ္တာကာလတြင္ ျပည္တြင္း ပစၥည္း ေပးသြင္း ေရာင္းခ် သူမ်ားထံမွ ၀ယ္ယူမႈပမာဏ လက္ရွိအခ်ိန္ ထက္ ၆ဆျမင့္တက္လာၿပီး အေမရိကန္ ေဒၚလာ သန္း၁၅၀ တန္ဘုိးခန္႔အထိ ျမင့္တက္ႏုိင္သည္ဟု City Mart က ေျပာဆို ထားသည္။

အေမရိကန္ေဒၚလာ ၁၂၀ ဘီလီယံပမာဏရွိသည့္ ျမန္မာ့ လက္လီေရာင္းခ်မႈ လုပ္ငန္းေစ်းကြက္သည္ အမ်ားစုအေနႏွင့္ မိ႐ုိ္းဖလာဆုိင္လုပ္ငန္းမ်ားသာျဖစ္ၿပီး ေခတ္မွီလက္လီလုပ္ငန္းမ်ားက ေစ်းကြက္၏ ၁၀ ရာခုိင္ႏႈန္းေအာက္သာရွိသည္။

City Mart HoldingGolden  ကုမဏီ လီမီတက္ရဲ႕ တည္ေထာင္သူ ေဒၚဝင္းဝင္းတင့္ကို မဇၩိမ စီးပြားေရး႐ုပ္သံ၏ 7Minutes အစီအစဥ္ သတင္းေထာက္ ေအာင္သူရက ေတြ႔ဆံုေမးျမန္းခဲ့ျခင္းျဖစ္သည္။ ဤအပိုင္းသည္ ေနာက္ဆံုးပိုင္းျဖစ္သည္။

City Mart HoldingGolden   လက္ေအာက္မွာ ရွိတဲ့ City Express  အဲလိုမ်ိဳး ၂၄ နာရီ ဆိုင္ေတြကလည္း ရန္ကုန္ၿမိဳ႕အျပင္ ေနရာအႏွံအျပား ၿမိဳ႕နယ္တိုင္းမွာ ေနရာယူ လာေနၾကတဲ့အတြက္ မိ႐ိုးဖလာ ဒီအိမ္ဆိုင္လုပ္ငန္း ေလးေတြ အေပၚမွာ စိုးမိုးသြားမယ္ဆိုတဲ့ အျမင္ေတြလည္း ရွိလာေနၾကတယ္ ခင္ဗ်။ ဒီလိုမ်ိဳး စီးပြားေရးလုပ္ငန္း အႀကီးစားေတြက တေျဖးေျဖးနဲ႔ ဝင္ေရာက္လာတဲ့ အေပၚမွာ ေပ်ာက္ကြယ္သြားႏိုင္မလား ဒါမွမဟုတ္ရင္ ေဒၚဝင့္တင့္ အေနနဲ႔ ဒီအေပၚမွာ ဘယ္လို အျမင္ရွိလဲ ခင္ဗ်။

ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ႕ စီးပြားေရး က႑မွာဆိုရင္ အဓိက လုပ္ငန္းရွင္ေတြ အတြက္ ခက္ခဲဆံုးကေတာ့ ေငြ ေၾကးအရင္းအႏွီး ရႏိုင္ဖို႔ အခက္ခဲပါ။ ကၽြန္မတို႔ လုပ္ငန္း ႀကီးထြားလာရင္ သူတို႔ရဲ႕ လုပ္ငန္းလည္း အလိုေလ်ာက္ပိုၿပီးေတာ့ ႀကီးထြားလာမယ္ေပါ့။ ဒါေပမယ့္ အဲလို အေျခေနမွာ ဒီလုပ္ငန္းကို သူတို႔ ႀကီးထြားေအာင္လုပ္ႏိုင္ဖို႔အတြက္ လိုအပ္တဲ့ေငြေၾကးအရင္းအႏွီး ခက္ခဲမႈေတြ အမ်ားႀကီး ရွိေနပါတယ္။ အဲတာကိုလည္း ကၽြန္မတို႔ သိေနရပါတယ္။ ဆိုေတာ့ ဒါကၽြန္မတို႔ တိုင္းျပည္အေနနဲပ ေပၚလစီ ပိုင္းဆိုင္ရာ အေနနဲ႔ဆိုရင္ ဒီအရာကို အျမန္ဆံုး ဦးစားေပးၿပီးေတာ့ ၾကည့္သင့္တဲ့ အခန္းက႑ လို႔ျမင္ပါတယ္။ ေငြေၾကးအရင္းအႏွီးကို လြယ္လြယ္ကူကူ ရႏိုင္ဖို႔ေပါ့ေနာ္။

ေတာ္ေတာ္ေလး က်ယ္က်ယ္ျပန္႔ျပန္႔ အေနနဲ႔ ႏိုင္ငံေတာ့ ေပၚလစီ တစ္ခုအေနနဲ႔ စဥ္းကို စဥ္းစားရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။  ကၽြန္မတို႔ အေနနဲ႔ ဒီလုပ္ငန္းငယ္ေလးေတြ စူပါမတ္ကတ္ေတြ ႀကီးလာရင္ လုပ္ငန္း ေလးေတြ ေပ်ာက္ကြယ္သြားမလားေပါ့။ အဲဒီေမးခြန္းေပၚမွာက်ေတာ့ ကၽြန္မတို႔က တစ္ဖက္တစ္လမ္းကေနၿပီးေတာ့လည္း ကၽြန္မ ျမန္မာႏိုင္ငံ လက္လီေရာင္းခ် သူမ်ား အသင္းမွာ ကၽြန္မ ဥကၠ႒ အေနနဲ႔ တာဝန္ယူထားပါတယ္။ အဓိကေတာ့ လက္လီ က႑ကို ဘယ္လိုမ်ိဳး ေရရွည္မွာ အခ်ိဳးညီညီ  Health  ျဖစ္တဲ့ Grow မ်ိဳး Development  မ်ိဳး ဘယ္လိုရႏိုင္မလဲေပါ့။ ေနာက္လက္လီ လုပ္ငန္းရွင္ေတြကို ဘယ္လိုမ်ိဳး ပံ့ပုိး ကူညီႏိုင္တဲ့ နည္းလမ္းမ်ိဳးေတြ အစိုးရ က႑ ေပၚလစီပိုင္းရာ က႑ကေသာ္လည္းေကာင္း ပုဂၢလိက  အသင္းဖြဲ႕ေတြ၊ ႏိုင္ငံျခား အသင္းအဖြဲ႕ေတြဆီက ေသာ္လည္း ရႏိုင္မယ္ နည္းလမ္းေတြကို ကၽြန္မတို႔လည္း ျမန္မာႏိုင္ငံလက္လီ အသင္းအေနနဲ႔လည္း အဲလူေတြနဲ႔ ဆက္သြယ္ၿပီးေတာ့ ကၽြန္မတို႔ ဒါနည္းလမ္းေတြ ရွာေနတာေတြ ရွိပါတယ္။

 

ဒီလက္လီဆိုတာက စားေသာက္ကုန္ ေစ်းကြက္ႀကီးပဲလား။ အျခား အဝတ္အထည္ေတြပါလား။

အကုန္လံုးပါပါတယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံ လက္လီေရာင္းခ်သူမ်ား အသင္းေအာက္မွာဆိုရင္ ဒါ က႑ ေပါင္းစံုက ပါပါတယ္။ ဥမမာ မိုဘိုင္းဖုန္းေရာင္းတဲ့ ဆိုင္ေတြကေန စၿပီး ေတာ့ တကယ့္ စတုိးဆိုင္ ေသးေသးေလးေတြ ထိ ပါပါတယ္ရွင့္။ အဲတာကို အေကာင္အထည္ ေဖာ္ဖို႔က်ေတာ့ ဒါတစ္ဖက္ကေနၿပီးေတာ့ ဒီဥပေဒက႑မွာ အားနည္းေနတဲ့ အပိုင္းမ်ိဳး ဒါဥပေဒစိုးမိုးေရးမွာ အားနည္းေနတဲ့ အပိုင္းေတြ ရွိတဲ့အခါၾကေတာ့ ေႏွာင့္ေႏွးမႈေတြ ရွိေနပါတယ္။

 

အခုဟာက ႏိုင္ငံအေျပာင္းလဲ အစိုးရေျပာင္းလဲကလည္း ျဖစ္ေပၚလာေတာ့မယ္။ ၿပီးေတာ့ ဒီအေပၚမွာ စီးပြားေရးအရ အေကာင္းျမင္ ႐ႈျမင္ သံုးသပ္လာတာေတြလည္း ရွိလာတယ္။ ဆိုပါစုိ႔ ႏိုင္ငံျခား ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံ႔မႈေတြ ပိုၿပီး ဝင္ေရာက္လာႏိုင္မလား ဒီအေပၚမွာ ျပည္တြင္းက အလုပ္ကိုင္ အခြင့္အလမ္းနဲ႔ ျပည္တြင္းရဲ႕ ေဆာက္လုပ္ေရး က႑ေတြလည္း တိုးတက္လာႏိုင္မယ္။ အဲအေပၚမွာ အလတ္တန္းစားလူတန္းစားေတြလည္း တိုးတက္လာႏိုင္မယ္ဆိုတဲ့ အျမင္ေတြ အဲအတြက္ ျပည္တြင္းသံုးစြဲမႈေတြကလည္း တစ္ခ်ိန္တည္းမွာ တိုးတက္လာႏိုင္တဲ့ အခါမွာ ေဒၚဝင္းဝင္းတင့္ တို႔လို႔ City Mart  လက္လီဆိုင္ေတြ Hyper market  လက္လီဆိုင္ေတြ အေနနဲ႔  ဘာေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ေတြ ရွိလာၿပီလဲ ခင္ဗ်။

ကၽြန္မ အခုနကေျပာသလို ကၽြန္မတို႔က အေကာင္းျမင္ဝါဒကို အၿမဲတမ္း လက္ကိုင္ထားတဲ့ သူေတြပါ။ ဆိုေတာ့ အေကာင္းျမင္ဝါဒရွိမွာလည္း ဒီလုိအလုပ္ေတြကို လုပ္ႏိုင္မယ္လို႔ ျမင္ပါတယ္။ ကၽြန္မတို႔ အေကာင္းဆံုး ေမွ်ာ္လင့္ေနပါတယ္။ တိုင္းျပည္က အခုဆိုရင္ အစိုးရအသစ္ေျပာင္းမယ္ဆိုေတာ့ ကၽြန္မတို႔ တိုင္းျပည္မွာ အားနည္းေနတဲ့ အပိုင္းေပ့ါေနာ္။ ကၽြန္မျမင္တာကေတာ့ ဒီ Visions  ေတြ အားနည္းေနတယ္လို႔ ျမင္ပါတယ္။ ႏိုင္ငံျခား ရင္းႏွီးျမဳပ္ႏွံမႈ ဆိုတဲ့ အခါမွာ ဘယ္လို ႏိုင္ငံျခား ရင္းႏွီးျမဳပ္ႏွံမႈမ်ိဳးကို လိုခ်င္တာလဲေပါ့ေနာ္။

ႏိုင္ငံျခား ရင္းႏွီးျမဳပ္ႏွံမႈတိုင္းက ေကာင္းတယ္လို႔ ယူဆလို႔ မရႏိုင္ပါဘူး။  အဲဒီ Visions ေပါ့။ ျမန္မာႏိုင္ငံကို ဘာျဖစ္ခ်င္တာလဲဆိုတဲ့ Visions အေပၚမွာ မူတည္ၿပီးေတာ့ ဘယ္က႑ကို အာ႐ံုစိုက္မွာလည္း ဘယ္က႑ကို ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈေတြကို ေခၚမွာလည္း ေပါ့ ေခၚတယ္ဆုိတဲ့ အခါမွာလည္း ဒီလိုမ်ိဳး လာတဲ့သူကိုပဲ ေခၚတာ မဟုတ္ဘူး။ ကိုယ္က ဘယ္က႑ကို အာ႐ံုစိုက္ၿပီးေတာ့ တိုးတက္ေအာင္ လုပ္မွာပဲဆိုတဲ့ Visions ေနာက္ မွာ တကယ္ ဒီ Visions နဲ႔ ကိုက္ညီတဲ့ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈမ်ိဳးကို လိုအပ္ရင္ ကၽြန္မတို႔က ထြက္ၿပီးေတာ့ေတာင္ ေခၚရမွာေပါ့ေလ။ အဲလိုမ်ိဳး Visions ေတြနဲ႔ Plan  ေတြနဲ႔ အလုပ္လုပ္တာ အရမ္း အားနည္းတယ္လို႔ ျမင္ပါတယ္။ အဲအတြက္ေၾကာင့္မို႔လို႔ ကၽြန္မတို႔ရဲ႕ အေကာင္အထည္ ေဖာ္လာမႈမွာလည္း ခုတ္ရာတျခား၊ ရွရာတျခားဆိုသလို လိုတာကတစ္ခု ျဖစ္လာတာက တစ္ခု အဲလိုမ်ိဳးေတြ ျဖစ္ျဖစ္ေနတဲ့ ဟာကိုေတာ့ ကၽြန္မအေနနဲ႔ အားမရဘူးေပါ့ေနာ္။

အဓိက ကေတာ့ Visions တစ္ခုနဲ႔ တိုးတက္တဲ့ ႏိုင္ငံေတြမွာ ကိုးရီးယားတိုးတက္တယ္ဆိုတာ သူတို႔မွာ Visions တစ္ခုနဲ႔ စက္မႈ ႏိုင္ငံျဖစ္ရမယ္။ နည္းပညာအေပၚမွာ အမ်ားႀကီး ရင္းႏွီးျမဳပ္ႏွံမႈေတြ လုပ္တယ္။ နည္းပညာတိုးတက္မႈကို အရမ္းဦးစားေပးတယ္။ နည္းပညာနဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ လူငယ္ေတြကို အမ်ားႀကီး ေမြးထုတ္တယ္ေပါ့။ စင္ကာပူဆို စင္ကာပူရဲ႕ အရမ္းခိုင္မာတဲ့ Visions ေအာက္မွာ လူဦးေရနည္းနည္းနဲ႔ တကယ့္ ဝန္ေဆာင္မႈ နယ္ပယ္မွာ သူမ်ားထက္ပိုေကာင္းေအာင္ လုပ္တယ္။ တီထြင္ႀကံဆမႈေတြ လုပ္တယ္ေပါ့။ ျမန္မာႏိုင္ငံက ဘာျဖစ္ခ်င္တာလဲဆိုတဲ့ Visions က ခိုင္ခိုင္မာမာနဲ႔ အဲအေပၚမွာ ခ်မွတ္ထားတဲ့ အစီစဥ္ေတြက အၿမဲတမ္း အားနည္းေနတာ ေတြ႕ရတဲ့အတြက္ အဲဒီအေပၚမွာေတာ့ အားမရပါဘူး။ အဲဒီလိုမ်ိဳး ရွိတယ္ဆိုရင္ ျမန္မာႏိုင္ငံသည္ တကယ္ကို အခြင့္အေရးေတြ အမ်ားႀကီး ရွိေနၿပီးေတာ့ အာဆီယံနယ္ပယ္မွာ လက္မေထာင္ႏိုင္တဲ့ အခုအာဆီယံနယ္ပယ္မွာေတာင္မွ လက္မ မေထာင္ႏိုင္တဲ့ ႏိုင္ငံမ်ိဳး ျဖစ္ေနတာေပါ့ေနာ္။ ကၽြန္မတို႔ ဒီထက္ပိုၿပီးေတာ့ အမ်ားႀကီး ျဖစ္ႏိုင္ဖို႔ ဒါ Visions တစ္ခုနဲ႔ အေကာင္အထည္ေဖာ္ႏိုင္ဖို႔ အဲတာကိုေတာ့ ပိုၿပီးေတာ့ေမွ်ာ္လင့္မိပါတယ္။

ဒါဆိုရင္ သံုးသပ္ခ်က္အရေတာ့ စီးပြားေရး အျမင္ေတြ စီးပြားေရး မူဝါဒေတြေတာ့ ရွိေနဆဲ ျဖစ္တာေပါ့ေနာ္။ ဒီအရာက စိမ္ေခၚစရာေတြ မ်ားလား။

မ်ားပါတယ္။ အခုနကေျပာသလို ႏိုင္ငံတစ္ႏိုင္ငံက ဘယ္လို Visions  မ်ိဳးရွိတယ္။ ဘယ္လို Plan  မ်ိဳးရွိတယ္ဆိုတဲ့ အေပၚမွာ စီးပြားေရး က႑က ဝိုင္းဝန္းၿပီးေတာ့ အခုန ႏိုင္ငံေတာ္က ျဖစ္ခ်င္တဲ့ Visions နဲ႔ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းေတြက တန္းတူ ေပါ့ေနာ္။ ဒီ Visions ေပၚမွာ လိုက္ပါၿပီးေတာ့  အေကာင္အထည္ေဖာ္ၾကမယ္ စီးပြားေရး Plan   အေကာင္ထည္ ေဖာ္ၾကမယ္ဆိုရင္ အကုန္လံုး စုစည္းမိၿပီးေတာ့ ပိုေကာင္းတဲ့ ေအာင္ျမင္မႈကို  ရမွာပါ။  မဟုတ္ရင္ ကၽြန္မတို႔ အေကာင္အထည္ေဖာ္ ေနတာက တစ္ခု ႏိုင္ငံေတာ္က ျဖစ္ခ်င္တာက တစ္ခု ပံ့ပိုးႏိုင္တာက တစ္ခုေပါ့ေနာ္။ အဲလိုမ်ိဳး ျဖစ္ေနမယ္ဆိုရင္ ဒါဟာ လြဲေခ်ာ္မႈေတြ အမ်ားႀကီးနဲ႔ ေႏွာင့္ေႏွးမႈေတြ ရွိေနအံုးမယ္ အေနထားေတာ့ မ်ိဳးေတာ့ ကၽြန္မ ထင္ပါတယ္။ 

 

ပထမပိုင္းကို ဤေနရာတြင္ သြားေရာက္ၾကည့္႐ႈႏုိင္ပါသည္ - http://mizzimaburmese.com/article/10283