Shop.com.mm

ပုဂၢလိက ပညာေရးဝန္ေဆာင္မႈ ကုမၸဏီေတြ အစိုးရတရားဝင္အသိအမွတ္ျပဳမႈ လုိင္စင္မရွိျခင္းေၾကာင့္ အခက္အခဲရွိေန

.

ဒီဇြန္လ တစ္ရက္ေန႔မွာပဲ ျမန္မာျပည္က စီးပြားေရးပညာသင္ၾကားေပးတဲ့ သင္တန္းေက်ာင္းတစ္ခုျဖစ္တဲ့ Strategy First ကုိ ၿဗိတိန္ကုန္သည္ႀကီးမ်ား အသင္း ျမန္မာရဲ႕ ႏွစ္ရာေျမာက္ အသင္းဝင္ ကုမၸဏီျဖစ္တယ္လုိ႕ ေၾကျငာခဲ့ပါတယ္။ ဒီၿဗိတိန္ကုန္သည္ႀကီးမ်ား အသင္းကုိေတာ့ ၂၀၁၄ ခုႏွစ္ ဇူလုိင္လမွာ စတင္ တည္ေထာင္ခဲ့ၿပီးေတာ့ ျပည္တြင္း ျပည္ပ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြက အလြန္ကုိစိတ္ဝင္စားလွ်က္ ရွိတယ္လုိ႔ အသင္းကေျပာပါတယ္။ အဲ့ေတာ့ အခု စီးပြားေရးပညာသင္ၾကားေပးတဲ့ Strategy First က ၿဗိတိန္ကုန္သည္ႀကီးမ်ား အသင္းႏွင့္ ခ်ိတ္ဆက္လုိက္တာ ဘာေတြေကာင္းလာမလဲ ဆုိတာကုိေတာ့ သင္တန္းေက်ာင္းရဲ႕ တည္ေထာင္သူႏွင့္ ဒါ႐ုိက္တာျဖစ္တဲ့ ဦးေအာင္ခ်စ္ခင္ကုိ ေမးျမန္းမွာပါ။

မဇၩိမ ။  ။ အခုဦးေအာင္ခ်စ္ခင္က ေမးခြန္းတခ်ဳိ႕ေဆြးေႏြးေျဖၾကားေပးဖုိ႔ သတင္းခန္းထဲကုိ ေရာက္ေနပါၿပီ။ ဟုတ္ကဲ့၊ အဲ့ေတာ့ေပါ့ေနာ္ ဒီ Strategy First ေပါ့ေနာ္ ဒီပညာသင္ေက်ာင္းကေနၿပီးေတာ့ ၿဗိတိန္ ကုန္သည္ႀကီးမ်ားအသင္း ျမန္မာနဲ႔ ဘာျဖစ္လုိ႔ ခ်ိတ္ဆက္လုိက္တာလဲ ဆုိတာ အရင္ဆုံး ေျပာျပေပးပါရွင့္။

ဦးေအာင္ခ်စ္ခင္ ။  ။ ဟုတ္ကဲ့ ကြ်န္ေတာ္တုိ႔ေက်ာင္း စတင္တည္ေထာင္ခဲ့တာေလ UK မွာရွိတဲ့ ဒီပညာေရး အဖြဲ႔စည္းေတြ ဒီ တကၠသုိလ္ေတြနဲ႔ ခ်ိတ္ဆက္ၿပီးေတာ့ လုပ္ခဲ့တယ္ေပါ့ေနာ္။ ဆုိေတာ့ အခုေနာက္ဆုံးလည္း Adamas Business School University နဲ႔လည္း ခ်ိတ္ဆက္ၿပီးေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ MBA ပ႐ုိဂရမ္ေတြလုပ္ေနတာလည္း ရွိတယ္ဆုိေတာ့ သူတုိ႔ဘက္ကလည္း ဝင္မလားဆုိၿပီးေတာ့ ကမ္းလွမ္းတယ္ေပါ့။ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ကလည္း ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ မိတ္ဖက္ေတြ အကုန္လုံးနီးပါးက ယူေက ကျဖစ္တဲ့ အတြက္ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ဝင္ခဲ့တာပါ ခင္ဗ်။

မဇၩိမ ။  ။ ဟုတ္ကဲ့ ဒီအခုလုိမ်ဳိးေပါ့ ေနာ္ အသင္းဝင္ခဲ့တယ္ဆုိေတာ့ ကုိယ့္ အပုိင္းက ဘာေတြေပးရၿပီးေတာ့ သူတုိ႕ဆီကေကာ ဘာေတြ ျပန္ရဖုိ႔ ရွိလည္းရွင့္။

ဦးေအာင္ခ်စ္ခင္ ။  ။ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ဘက္ကေတာ့ သိပ္မေပးရပါဘူး။ ႏွစ္စဥ္ေၾကးေလာက္ပါပဲ ၿပီးေတာ့ ဒီအသင္းဘက္က ျပန္လုပ္ေပးတာေတြကေတာ့ networking advance ေတြေပါ့ေနာ္။ ဟုိဘက္က ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ နဲ႕ သက္ဆုိင္တဲ့ လုပ္ငန္းေတြလာတယ္ဆုိ ကၽြန္ေတာ္တုိ႕ကုိ မိတ္ဆက္ေပးတာမ်ဳိးေတြ ေနာက္ သူတုိ႔ ပြဲေတြလုပ္တယ္ ဆုိလုိ႔ခ်င္ရင္လည္း ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ျမန္မာျပည္မွာရွိတဲ့ တျခား ကုမၸဏီေတြနဲ႔လည္း ျပန္ၿပီးေတာ့ ခ်ိတ္ဆက္မိတာေပါ့ေလ။ အဲ့ဒါပါပဲ။

မဇၩိမ။  ။  ဒီျမန္မာျပည္ စီးပြားေရးက ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးေတြ ဒီဥပေဒ ျပဳေရးေတြ တည္ေဆာက္ေရးေတြကေနၿပီးေတာ့ အခုဆုိရင္စီးပြားဖက္္ ပါတနာေကာင္းေတြ ရွာတဲ့ အခ်ိန္ကုိေရာက္လာၿပီရွင့္၊ အဲ့ေတာ့ ဒီဦးေအာင္ခ်စ္ခင္တုိ႔ရဲ႕ ဒီ Strategy First ျမန္မာက ဒီပညာေရးကုိ တုိးခ်ဲ႕လုိက္တဲ့ သေဘာလား၊ ဒါနဲ႕ ပတ္သက္ၿပီးေတာ့လည္း ေျပာျပေပးပါဦး။

ဦးေအာင္ခ်စ္ခင္ ။  ။ အခုခ်ိန္ဆုိရင္ေတာ့ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက လာဖို႔ စိတ္ဝင္စားတယ္ေပါ့ေနာ္။ ဒါ က႑ ေပါင္းစံုကပါပဲ။ ပညာေရး က႑မွာလည္း ဒီလုိပါပဲ။ ျမန္မာျပည္မွာ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ဖို႔ေတြ စိတ္ဝင္းစားတဲ့ ေက်ာင္းေတြ တကၠသိုလ္ေတြ လာၾကတာေတြ ရွိပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ ဘက္က ျပင္ဆင္ရတာကေတာ့ ကိုယ့္ဘက္က စနစ္တက် အကုန္လံုး ေဆာင္ရြက္ေနတယ္ဆုိတာမ်ိဳး ျဖစ္ေအာင္ေပါ့ေလ။ ဒါ လုပ္ထားရပါတယ္။ ဒါ ကၽြန္ေတာ္တို႔မွ မဟုတ္ပါဘူး။ လုပ္ငန္းတိုင္းပါပဲ။ စာရင္းကအစ အကုန္လံုး စနစ္တက် ျဖစ္တယ္ဆိုတာမ်ိဳး သူတို႔က ျမင္ခ်င္တယ္ေပါ့။ ဒါက သူမ်ားႏိုင္ငံမွာ ဆုိရင္ေတာ့ ဒါက ထံုးစံလို ျဖစ္ေနတာေပါ့ေလ။ ဒါေတြဟာ ဥပမာ  ေနာက္ CSR လို႔ Program မ်ိဳးေတြ ေပါ့ေလ။ အဲတာမ်ိဳးေတြကလည္း ဒါ ကၽြန္ေတာ္တို႔ေတြက တစ္ေလွ်ာက္ လုပ္ေနတာေပါ့ေလ။ တစ္ျခားလုပ္ငန္းေတြမွာ အဲဒါမ်ိဳးေတြ အားနည္းတယ္ဆိုလို႔ ရွိရင္ အခ်ိန္ဆက္ မိတ္ဖက္ေကာင္း ရွာတဲ့ အခါမွာ နည္းနည္း အခက္ခဲ ရွိႏိုင္တယ္ေပါ့ေနာ္။ ဘာလို႔လဲဆိုေတာ့ ဟိုဘက္က မိတ္ဖက္ရွာတဲ့ အဖြဲ႕စည္းေတြက ဒီဘက္မွာ စနစ္တက် လုပ္ရဲ႕လား။ ဥပေဒ လိုက္နာရဲ႕လား ဒါမ်ိဳးေလးေတြလည္း သူတို႔ သိခ်င္တာမ်ိဳးေတြ ရွိတယ္ ခင္ဗ်။ ေနာက္ ကၽြန္ေတာ္တို႔ ျပည္တြင္းဘက္က အခက္ခဲေတြကလည္း ရွိတယ္။ ဥပမာ ကၽြန္ေတာ္တို႔လိုမ်ိဳး ေက်ာင္းေတြ ဆိုလို႔ ရွိရင္ ဒီ အဆင့္ျမင့္ ပညာပုိင္းကေနၿပီးေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တို႔ အသိမွတ္ျပဳထားတာမ်ိဳး သိပ္ၿပီး မရွိဘူး။ မရွိဘူးေပါ့ေနာ္။ ကၽြန္ေတာ္တို႔က Service (ဝန္ေဆာင္မႈ) ကုမၸဏီ အေနနဲ႔ပဲ လုပ္ေနတာမ်ိဳးေတြ ရွိတယ္ဆိုေတာ့ ဟိုဘက္ကေက်ာင္းေတြက မင္းတို႔ Higher Education licence ရွိလားလို႔ ေမးတဲ့ အခါမွာ ကၽြန္ေတာ္တို႔ ဘက္က ေတာ္ေတာ္ေလးကို ဘာမွ မရွိဘူးျဖစ္ေနတာေပါ့ေနာ္။ အဲလိုပဲ ကၽြန္ေတာ္ထင္တယ္ အျခားက႑ေတြမွာလည္း အဲလို လိုအပ္ခ်က္ေလးေတြ ရွိမယ္ ထင္ပါတယ္။

မဇၩိမ ။  ။ ဟုတ္ကဲ့ရွင့္ အဲေတာ့ ျပည္တြင္းမွာေတာ့ ရပ္တည္လို႔ ရတယ္ေပါ့ေနာ္။ ႏိုင္ငံတကာနဲ႔ ခ်ိတ္ဆက္တဲ့ အခါမွာ အဓိက ဘယ္လို အခက္ခဲေတြ ရွိလဲ အဲဒါေလး ေျပာျပေပးပါအံုး။

ဦးေအာင္ခ်စ္ခင္။  ။ ဟုတ္ကဲ့ ခုနက ကၽြန္ေတာ္ ေျပာတဲ့ အပိုင္းပါပဲ။ ဒီဘက္ကေတာ့ စနစ္တက် documentation ပိုင္းေပ့ါေနာ္။ စာရြက္စာတမ္းပိုင္း ဆိုင္ရာ အဲအပိုင္းမွာ လိုအပ္တာေတြ ရွိမယ္။ အဲဒီဟာေလးေတြေတာ့ ျပင္ဆင္ထားဖို႔ လိုပါတယ္။

မဇၩိမ ။  ။ ဟုတ္ကဲ့ပါရွင့္ အခုဆက္ၿပီးေတာ့ လူ႔စြမ္းအား အရင္းအျမစ္ပိုင္းနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီးေတာ့ ေဒသတြင္းႏုိင္ငံေတြမွာ ဆိုရင္ေတာင္မွ ျမန္မာႏိုင္ငံက လူ႔စြမ္းအား အရင္းအျမစ္နဲ႔ ပတ္သက္ၿပီးေတာ့ ေတာ္ေတာ္ အားနည္းတယ္လို႔ ေျပာၾကတယ္ ရွင့္။ အဲေတာ့ ဦးေအာင္ခ်စ္ခင္တို႔က စီးပြားေရးနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီးေတာ့ သင္ၾကားေပးေနတဲ့ သင္တန္းေက်ာင္း တစ္ခု ျဖစ္တယ္ဆိုေတာ့ ဘယ္လိုလူမ်ိဳးေတြက လာၿပီးေတာ့ သင္တာ ေတြ႕ရလဲ။ ၿပီးေတာ့ သင္တန္းသားေတြဆီက ေနၿပီးေတာ့ ျပန္ၿပီးေတာ့ ကိုယ္သိခဲ့တာ နားလည္ခဲ့တာ ကိုယ္ရခဲ့တဲ့ ဟာေလးေတြ ရွိရင္လည္း ေျပာျပေပးပါ။

ဦးေအာင္ခ်စ္ခင္ ။  ။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ ဆီမွာ လာတက္တာကေတာ့ ဒီ ဘြဲ႕ရၿပီးသား လုပ္ငန္းထဲက လူေတြ မ်ားပါတယ္။ မန္ေနဂ်ာေတြ တစ္ခ်ိဳ႕ေတြဆိုရင္လည္း လုပ္ငန္းရွင္ေတြေပါ့ေလ။ သူတို႔ အတြက္က ဒီအခ်ိန္မွာ သူတို႔ ထံုးစံအတိုင္း လုပ္ေနတာေတြ ထက္ ပိုၿပီးေတာ့ ျမင္ခ်င္လာတယ္။ ၿပီးေတာ့ ပိုၿပီး စနစ္တက် လုပ္တတ္ခ်င္တယ္ဆိုတဲ့ အတြက္ စီးပြားေရးနဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ စီမံခန္႔ခြဲမႈ အပိုင္းေတြကိုေတာ့ ေတာ္ေတာ္ေလး စိတ္ဝင္တစား ရွိလာၿပီေပါ့ေနာ္။ လာတက္ၾကပါတယ္။ ခုနကေျပာတဲ့ ေဒသအတြင္းမွာ ကြ်န္ေတာ္တို႔ နိုင္ငံ လူ႔စြမ္းအား အရင္းအျမစ္က အေရအတြက္အားျဖင့္ေတာ့ အဆင္ေျပတယ္ေပါ့ေနာ္။ ဒါေပမယ့္ အခုနက ေျပာတဲ့ Quality (အရည္အေသြးပိုင္း)မွာကေတာ့ ႀကိဳးစားရမွာေတြ ရွိပါေသးတယ္။ အဲအပိုင္းေတြမွာ အစိုးရ ကိုယ္တိုင္က လုပ္ေနတာေတြလည္း ရွိတယ္။ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးေတြ ေပါ့ေလ။ ဒါေပမယ့္ သူတို႔အတြက္က အခု သူငယ္တန္းကေနၿပီးေတာ့ ဟိုးတစ္ခါ တကၠသိုလ္ အထိေပါ့ေလ အဲမွာတင္ ေျပာင္းလဲမႈေတြက အမ်ားႀကီး လုပ္ေနရေသးတယ္ေပါ့ေလ။ ဆိုေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တို႔ လုပ္ေနတဲ့ အပိုင္းကေတာ့ တစ္ပိုင္းက ဘာလဲဆိုေတာ့ ဘြဲ႔ရၿပီးသြားၿပီ လုပ္ငန္းထဲမွာ ေရာက္ေနတဲ့ သူေတြက ထပ္ၿပီးေတာ့သင္ခ်င္တာေတြ ရွိတယ္။ သူတို႔ရဲ႕ Carrier ေပါ့ေနာ္။ အလုပ္အကိုင္ တိုးတက္မႈအရ လိုအပ္ခ်က္ေတြ မတူေတာ့တာေတြ ရွိတယ္။ ဟိုမွာ ရထားတုန္းကေတာ့ သမိုင္းနဲ႔ ဘြဲ႕ရထားတယ္။ အခုက်ေတာ့ HR မန္ေနဂ်ာ လုပ္ေနတယ္။ ဆိုတဲ့ အခါမွာ သူပိုၿပီး သိခ်င္တာမ်ိဳးေတြ ရွိတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က အဲဒီ အခန္းက႑မွာ ဝင္ၿပီးေတာ့ ေဆာင္ရြက္ေနတာ ျဖစ္ပါတယ္။

မဇၩိမ ။  ။ ဟုတ္က့ဲပါရွင့္ ဒီစီးပြားေရးနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီးေတာ့လည္း ဒီ ပုဂၢလိက အခန္းက႑ကေနၿပီးေတာ့ သူတို႔ မူဝါဒေတြက အစိုးရထက္ ေက်ာ္လြန္ေနတာေတြ အားေကာင္းေနတာေတြ ေတြ႕ရလား။ တစ္ခါ ထပ္ၿပီးေတာ့ ဒီအစိုးရ ဘက္ကေနၿပီးေတာ့လည္း ပုဂၢလိက ဘက္က အင္းအားစုေတြကိုေပါ့ေနာ္။ ဒီ ေထာက္ပံ့မႈ ေကာင္းေကာင္းေတြ ေပးႏိုင္တယ္လို႔ ေတြ႕ရလား။ အဲလို ေျပာဖို႔ဆိုရင္ေကာ ေစာေနေသးလား။ အဲဒီအေပၚမွာ သံုးသပ္ေပးပါအံုးရွင့္။

ဦးေအာင္ခ်စ္ခင္ ။  ။ အစုိးရရဲ႕ ဦးစားေပး စနစ္ကေတာ့ ကၽြန္ေတာ္ထင္ပါတယ္ ဒီ ၿငိမ္းခ်မ္းေရးဘက္ကို ပိုၿပီးေတာ့ အာ႐ံုျပဳတယ္ေပါ့ေလ။ ေနာက္ ဒီစီးပြားေရးနဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ဟာကေတာ့ ေလာေလာဆယ္ကေတာ့ ကၽြန္ေတာ္ တိုင္းေဒသႀကီး အစိုးရေတြကေနၿပီးေတာ့ ပိုမိုၿပီးေတာ့ ေဆာင္ရြက္ေနတာမ်ိဳးကို ေတြ႕ရတယ္ေပါ့ေလ။  ဆုိေတာ့ အခုနက စီးပြာေရးေတြကေတာ့ ေရွ႕ကို အမ်ားႀကီး ေရာက္ေနတာေပါ့ေနာ္။ ဥပေဒပိုင္းဆိုင္ရာ ေတြကေတာ့ က်န္ခဲ့တာေတြက ရွိတယ္ဆိုေတာ့ အဲဒါေတြလည္း မၾကာခင္ေတာ့ လိုက္မီလာလိမ့္မယ္လို႔ ထင္ပါတယ္။ အခုေလာေလာဆယ္အေနနဲ႔ကေတာ့ ကၽြန္ေတာ္ ထင္တယ္ စီးပြားေရးေတြက အေရွ႕မွာ လုပ္ခ်င္တာေတြ အမ်ားႀကီး ေရာက္ေနတယ္ေပါ့ေနာ္။

မဇၩိမ ။  ။ ဟုတ္ကဲ့ပါ ဦးေအာင္ခ်စ္ခင္ရွင့္ ကၽြန္မတို႔ 7 Minutes အစီစဥ္ကို အခုလို အခ်ိန္ေပး ေျဖၾကားေပးတာ ေက်းဇူးတင္ပါတယ္။